Uma ferramenta prática e muito importante para alcançar os objetivos e as metas traçadas para cada ano e ter um painel de indicadores que interaja com o plano de negócio e/ou orçamento em execução, proporcionando ações e correções em tempo real de todos os responsáveis pelo processo de governança do negócio.
Um grande fator de eficiência organizacional é o orçamento/plano anual de receita e de lucro mais realista possível que permita racionalizar despesas e custos da empresa dentro de uma previsibilidade razoável, facilitando desta forma o alcance das metas de resultados estabelecidas. O painel de indicadores permite avaliações ao longo ano, que orienta e direciona a tomada de decisões de toda a equipe envolvida no cumprimento das metas setoriais e na corporativa, ancoradas no orçamento/plano de negócio mensal e anual. O grande diferencial deste painel é objetividade das metas que influem diretamente no resultado final, inserindo e permitindo que cada responsável atue ativamente e faça as correções necessárias para o cumprimento dos objetivos do seu plano operacional setorial que compõe o conjunto maior.